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所以综合下来，上半年净利润率下降1%，达到7.8%。当然，目前阶段海底捞处于扩张期，市场还不会纠结这1个点毛利率的变化。在香港市场混的人都知道，餐饮股很难投，你看承诺“一生一世”的翠华去哪了，那个曾经捧出第一女首富的味千股份又表现如何。拉开香港的餐饮股，简直惨不忍睹。近年还上了一个呷哺呷哺，本来也表现不错，但最近这一年也是凄凄惨惨戚戚，最近还发了盈警。

餐饮管理是个非常细的活，本来利润率就不高，如果控制不好，这里多点费用，那里多点费用，一个好好的餐饮就垮了。而餐饮的就业人员普遍来讲学历比较低，你很难用洗脑白领那些方式让他们安定。但海底捞在这块做得算是有口皆碑。目前，海底捞有8.8万名员工，工资支出约为36.5亿，占到营业成本的31.23%，那人均半年薪酬是4.1万元。8.8万的员工相当于3个师的力量。这些员工服务于分布在全球各地的593家门店，对公司管理是个超大的考验。

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此外，李易指出，由于共享单车不属于个人用品，因此消费者不会特意去珍惜。自然因素叠加人为因素使共享单车损坏率较高，而共享单车的回收和修理又都需要成本，很可能导致运营商选择抛弃受损单车，造成闲置。业内坦言回收难度大如何处置闲置共享单车亦引发业内关注。经济学家宋清辉向《证券日报》记者分析，解决这些闲置单车是一个棘手的问题，特别是对于那些已经倒闭的共享单车公司而言，更是一个难题。这也是目前有些地方出现了“僵尸单车”堆积成山的原因，大多数只是通过简单的外包给“废品回收公司”处理。在共享单车企业退出机制是空白的背景下，如果共享单车公司没有明确表示放弃这部分资产，政府也没有合法的手续去进行处置，否则就是侵犯私人财产。

“自由贸易港”的表述，让鼓掌者杨淳至脑海中浮现出“人的自由、资金自由、信息自由”等字眼。而当主席表示海南要“积极发展新一代信息技术产业和数字经济，推动互联网、物联网、大数据、卫星导航、人工智能同实体经济深度融合”时，杨淳至则想起了10年前入岛的情景。

瑞信资深员工David Lee转到能源和公用事业组。这三位策略师的汇报对象是Michael Barry。继去年从摩根士丹利和高盛招来资深员工帮助扩大投资级债券部门后，瑞信再度发力推动这块业务。在美联储官员暗示暂不加息后，投资者对公司债兴趣升温，华尔街为此一直在设法扩大美国高评级公司债团队。